Cuando el sistema ya no puede fallar
En una operación grande el problema rara vez es construir algo nuevo: es cambiar lo que ya está funcionando sin que nadie lo note.
Trabajamos con compañías donde el sistema que vamos a tocar factura todos los días. Eso impone una forma de trabajar: migraciones por fases, convivencia de lo viejo y lo nuevo, y la posibilidad de revertir cualquier despliegue.
No llegamos a proponer reescribirlo todo. Llegamos a entender qué parte está frenando al negocio y a cambiar esa, con una ruta que el área de riesgo pueda aprobar.
- Migración por fases con convivencia de sistemas
- Despliegue reversible y ventanas acordadas
- Integración con ERP, CRM y sistemas heredados
- Inicio de sesión único contra tu directorio corporativo
- Registro de auditoría de accesos y cambios
- Acuerdo de nivel de servicio con penalidades definidas
- Documentación de arquitectura entregable a terceros
Lo que suele estar detrás de la llamada
Un sistema que ya nadie toca
Funciona, pero cada cambio es un riesgo y la persona que lo entendía ya no está.
Integraciones que se concilian a mano
Dos sistemas que deberían hablarse y un equipo que los sincroniza con archivos.
Cifras que no cuadran entre áreas
El mismo indicador da distinto según quién lo calcule, y nadie sabe cuál es el bueno.
Una auditoría encima
Hay que demostrar trazabilidad y control de acceso sobre algo que nunca se diseñó para eso.
Un proveedor que se fue
Queda código sin documentar y un contrato que vence. Hay que retomarlo sin parar la operación.
Un costo de nube sin explicación
La factura crece cada mes y nadie puede atribuirla a un cambio concreto.
Empecemos por el diagnóstico
Dos o tres semanas para saber qué hay, qué frena y qué cuesta arreglarlo.
